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淘宝杀到日本服阿里这次打的又是什么算盘?

  就好像,所有的商品都是 TAO 在统一管理★★★,这种方式跟亚马逊、 Temu ,甚至跟淘宝都不太一样。

  这里面有税率的原因,日本的消费税并不会因为你做的是电商,就心慈手软,照样要收 10% 的消费税。

  但 App 全日文,支持多种支付方式★★★,负责配送的也是黑猫和佐川这两家日本当地有名的大快递公司★,还有长达 40 天的退货保障★★,如果出现配送延迟、商品破损的情况★★★,平台都会有补偿★★★。

  但 TAO 现在才上线两个月★★,方方面面透露出来的信息还比较少,目前看上去更像是配合速卖通( B2C )、阿里巴巴国际站( B2B ),作为阿里在日本电商市场一个生态位的补充。

  日本经济产业省《令和 5 年度電子商取引に関する市場調査 》显示, 2023 年物贩系分野的 BtoC-EC (实体商品的线上交易 )市场规模有 14 兆 6760 亿日元(大约人民币 6.8 万亿 )★★★,相比去年增长了 4★★.83% , EC 化率也来到了 9.38% 。

  当然,高昂的物流成本也要为日本的电商业负一部分责任★★。日本现在还剩下的劳动力都老贵了★★★,运费动不动就要收好几十上百块( 换算成人民币之后 )。

  不过世超有点好奇,阿里旗下已经有好几个海外电商平台了,像速卖通★★、阿里国际站,也都涉足了日本市场。

  其实吧,早在 2007 年,阿里就和软银合资成立了阿里巴巴日本株式会社,先做的 B2B 业务★,两年后又跟雅虎日本合作★★★,淘宝推 “ 淘日本 ★★” ★,雅虎日本也专门给中国商品预留了一个板块★★。

  这不,前阵子阿里巴巴国际在日本推了个 TAO ,这名字★★★、这 Logo ,一看就知道十有八九跟淘宝脱不了干系。

  02TAO平台上的商品价格相对较高,但提供优质的日系极简风格设计和多种支付方式★,以及长达40天的退货保障★。

  包括 Temu 在日本 App Store 的应用排名情况★★,基本没掉出过购物榜的前 3 。

  阿里巴巴国际在日本推出跨境电商平台TAO,主要针对日本市场,而非全球跨境电商。

  四百来块钱一件的衬衫★★★、一两百的牛仔裤,商品的价格算不上特别便宜★★。类似款的花盆 TAO 上卖三十多人民币★★,结果我上淘宝一搜★★,同样尺寸的还不到 10 块钱。

  这次 TAO 再次勇闯日本,看重的无非也是那边电商市场的潜力,还有咱们地理位置带来的物流优势,对于想做日本跨境生意的国内卖家来说,这确实也是一个值得深耕的市场★。

  上边儿卖的东西主要集中在服饰、家居日用杂货一类,但奇怪的地方是★★★,我找了很久都没看到商家店铺的入口,也没有店铺客服,只有平台客服。

  而世超去查了些资料发现,这个 TAO ,其实并不完全是直接把淘宝搬到了日本,也不像亚马逊★、速卖通那种全球跨境电商性质★。

  世超盲猜一波啊,现在 TAO 上面的商品很可能是一部分现有淘宝、天猫的商家在发货,因为不少商品图★,在淘宝识图能搜到很多一样的。

  03由于日本电商市场竞争激烈,TAO在日本市场的前景面临挑战,需要依靠价格优势吸引消费者。

  就说 7-11 那一套共同配送模式,可谓是教科书级别的案例,减少了多个品类★★★、品牌分别配送造成的拥堵,又能根据区域划分集中配送★★,能节省下来不少运输成本★。

  而日本发达的零售业★★★,也催生出了不少“ 供应链管理大师 ”★★★,这一来二去,就能给线下折扣腾出更多的让利空间了。

  这套放在咱们国内压根就玩不转,像世超这种超绝价格敏感型人格★★,网购的时候看到不包邮,都得考虑一下要不要下单★。

  更准确的说, TAO 是一个专门做日本市场的跨境电商平台,方方面面都照着日本市场的习惯★,单独做了一遍。

  另外★★,世超觉得 TAO 的在日本的前景,其实是有些难的,要知道日本服的电商市场是出了名的难打。

  反观国内,以小规模纳税人要缴纳的增值税为例★,季度销售额如果小于 30 万就不需要交增值税。

  世超已经不止一次看到★,有商家问现在入驻 TAO 的门路,生怕错过了这波窗口期★。

  以乐天市场为例★★,在日本的市场占有率超过了 28% ,相当于有将近三分之一的日本人会在上面网购,而平均每日约 153 亿日元的流通额,换算过来也有 7★.1 亿人民币★。( 2022 年数据 )

  当初 Temu 刚进日本市场的时候★,差评君还分析了一波可能会遇到的挑战,毕竟日本人偏向服务和品质的消费习惯,擅长卷价格的 Temu 有可能会水土不服。

  不过跟 Temu 上来就击穿地板价那一套相比,TAO 平台的整体调性,更像是在走品质、服务的路线★。

  而且日本的电商跟国内不太一样★★★,同样的东西不会因为搬到了线上,就打骨折,线上线下的价格其实相差得并不多。要论便宜★★, DAISO 大创还有堂吉诃德这些“ 线下拼多多 ★”,可能比线上更划算★★★。

  一个是因为线下实体经济过于强悍★,就拿最典型的 24 小时便利店来说,像全家、 7-11 在日本走两步就有一家。

  不过就目前的情况来看,世超觉着 TAO 初期吸引在日华人的可能性会更大一些★。

  这正好★,也迎合了一部分在日本定居、留学的中国人的消费习惯★,他们有时候会上淘宝买东西,再走集运到日本。

  反正情况就是这么个情况,大盘有三巨头把着, TAO 初来乍到,在价格上又没优势★★,所以日本市场开局就是困难模式了。

  而且根据多家日媒的报道★,目前 TAO 上的商品,都是从咱们国内发货过去的★★。

  打开 TAO App ,光看 UI 设计就一股扑面而来的日系极简风,你要不说这是日本版淘宝★★,谁能把它跟国内的淘宝联想到一起★★★。

  毕竟★,淘宝的名号在华人群体里有影响力,撬动这部分用户,要比让日本当地人认识、接受 TAO 来得快★★★。

  这两年★★★,还有 Temu 、 Shein 这些个跨境电商平台也来分一杯羹★, Nielsen 数据显示,今年 5 月 Temu 的在线用户总量,已经冲到日本的前五★★。

  04另一方面,TAO可能作为阿里在日本电商市场的一个生态位补充,与速卖通和阿里巴巴国际站协同作战。

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